Cel i zakres strategii
Podział strategii wg H.I. Ansoffa
Strategia konkurencji
Pojecie strategii biznesu i strategii marketingowej organizacji.
Istnieje bardzo wiele definicji strategii. Jest ona identyfikowana jako celowe działanie, bądź plan działania, który określa, jakie decyzje będą podjęte w każdej możliwej sytuacji. Chcąc zdefiniować strategie możemy też powiedzieć, iż jest ona ciągiem decyzji określających zachowanie w określonych przedziałach czasu. Można uznać, że strategia polega na określeniu głównych, długofalowych celów firmy i przyjęcie takich kierunków działań, które pozwolą na ich realizacje, jak również analizowaniu obecnej sytuacji oraz jej zmianie, jeżeli jest to konieczne. Wszystkie te definicje ukazują strategie jako swojego rodzaju plan działania każdego przedsiębiorstwa, bezpośrednio powiązany z jego obecną i przyszłą pozycją w otoczeniu oraz sytuacją w jakiej się znajduje. Jest to również indywidualny sposób działania każdej organizacji, prowadzący do osiągnięcia celów długookresowych w ramach wybranej sfery działania. W strategii przedsiębiorstwa określane są sposoby wykorzystania jego środków produkcyjnych, finansowych oraz składników marketingu mix do osiągnięcia celów firmy. Strategia określana jest także jako sztuka wykorzystania mocnych stron organizacji do osiągnięcia wybranych przez nią celów oraz określenia jakie działania należy podjąć by je osiągnąć. W zakresie przedmiotowym strategii marketingowych wyróżnić możemy analizę oraz ocenę potencjału rynku, możliwości jak również zagrożeń rynkowych. Określenie misji firmy stanowi podstawę w budowie dobrej strategii. Ponad to zakres ten obejmuje identyfikacje, analizę i wybór rynku docelowego. Ważne staje się wtedy także formowanie kompozycji instrumentów oraz działań marketingowych dostosowanej do wybranych segmentów rynku. Zatem, strategia marketingowa jest to stosowany lub też planowany sposób realizacji celów rynkowych przez firmę w określonej sytuacji decyzyjnej.
3 elementy strategii biznesu :
- globalna strategia przedsiębiorstwa
- strategie poszczególnych obszarów działalności (strategicznych jednostek gospodarczych)
- strategie funkcjonalne