Cel i zakres strategii
Podział strategii wg H.I. Ansoffa
Strategia konkurencji
Strategia konkurencji
Współczesne przedsiębiorstwa działają głównie w warunkach ciągłej konkurencji i niestałości otoczenia, co wiąże się z tym, że utrzymanie wysokiej pozycji rynkowej staje się zdecydowanie ciężkim zadaniem, a wręcz niemożliwym dla firm, które koncentrują się jedynie na sprawach bieżących. W celu trwania, rozwijania się, istnienia na rynku konieczne jest sformułowanie strategii marketingowej, określającej kroki potrzebne do efektywnego zaspokojenia potrzeb rynku. Możemy wyróżnić trzy rodzaje ogólnych strategii konkurencji, dzięki którym przedsiębiorstwo będzie w stanie uzyskać lepsze wyniki od innych firm w określonym sektorze. Te trzy wyróżnione strategie marketingowe to:
- Wiodąca pozycja pod względem kosztów całkowitych
- Zróżnicowanie
- Koncentracja
Strategia konkurencyjna, stosowana przez firmę w dużym stopniu uzależniona jest od pozycji, która zajmuje ona na danym rynku. Możemy wyróżnić cztery pozycje konkurencyjne przyjmowane przez przedsiębiorstwa:
- Pozycja lidera rynku (market leader)
- Pozycja pretendentów rynkowych (market challengers)
- Pozycja naśladowców (market followers)
- Pozycja specjalistów rynkowych (market nichers)
